Гибкое управление бизнесом
и командами — первая практическая
2-дневная конференция в Чебоксарах
для наемных руководителей,
предпринимателей
и тех,
кто хочет ими стать
При участии
Правительства
Чувашской Республики
Дата проведения: 20-21 января 2023 года
Получите за 2 дня все ключевые
методики современного менеджмента,
позволяющие достигать рекордных результатов даже в кризис
Главное бизнес-событие
Чебоксар по гибкому
управлению,
которое объединит
в себе обучение и нетворкинг
с 650 предпринимателями и
управленцами компаний
региона
управленцами
Конференция проходит
в течение 2-х дней:
мастер-класс с практическими
заданиям в небольших группах
тренинг в формате TED
конференции — по 10-20 минут
на каждый из 30+ управленческих
инструментов
Спикер конференции —
Алексей Дерюшкин,
тренер с международной
аккредитацией,
проводивший тренинги по
улучшению эффективности
отделов компании для:
Посмотрите видео о предстоящей конференции
Конференция по современному
менеджменту для предпринимателей
и руководителей —
крупнейшее событие в Чебоксарах для:
Предпринимателей
Вы получите работающие методики
кратного роста для действующего
проекта, систематизации бизнеса
и запуска новых проектов
Вы получите работающие методики
кратного роста для действующего
проекта, систематизации бизнеса
и запуска новых проектов
Ваши сотрудники будут больше
задач выполнять самостоятельно,
высвободив для вас больше
вободного времени
Вы узнаете, как эффективно
управлять подчиненными
в условиях жестких ограничений
и высокой нагрузки
Начинающих и будущих
предпринимателей
Узнаете, как: выбрать нишу,
протестировать гипотезу, запустить
бизнес и быстро выйти в плюс
Начинающих и будущих
руководителей
Узнаете методики, как стать
идеальным руководителем, когда
результаты достигаются быстро
и легко, руководство ценит,
а сотрудники уважают
Вам обязательно необходимо стать
участником конференции, если вам знакома
хотя бы одна из проблем
Нет фокуса на результат
Большинство решений принимается
на ощущениях, а не на основе
показателей, при этом не всегда
понятно, чем занимаются сотрудники
Низкая скорость работы
или маленький объем
работы команды
Низкая продуктивность сотрудников
и постоянное смещение дедлайнов
выполнения задач
Не хватает ресурсов
для решения задач
Задач слишком много, а людей
не хватает, из-за чего не получается
выйти на нужные показатели
Недостаточно метрик и цифр,
непрозрачность управления
Большинство решений принимается
на ощущениях, а не на основе
показателей, при этом не всегда
понятно, чем занимаются сотрудники
Сложно внедрить изменения
Нововведения плохо приживаются
и вызывают лишь раздражение
у сотрудников
Низкая мотивация
Сотрудники готовы выполнять
больше задач только благодаря
премиям и надбавкам
На конференции вы получите 30+
управленческих инструментов,
которые позволят решить каждую из проблем, а так же:
навыки руководителя
-
подберёте подходящий стиль
руководства именно для своих
сотрудников -
научитесь эффективному
построению процессов в команде
и делегированию -
научитесь внедрять изменения
так, чтобы они были приняты
сотрудниками в работу
отдела или своей команды
-
оптимизируете процессы, увеличив
эффективность команды -
начнете управлять с помощью целей
и ключевых результатов - научитесь нематериальной мотивации
-
кратно улучшите инициативность
сотрудников
результаты компании
-
получите инструменты
построения стратегии и повышения
эффективности компании -
узнаете, как быстрее достигать
результатов и обойти конкурентов -
сформируете список идей
для поиска точек роста
Программа конференции
1 день: мастер-класс
«Запуск прибыльного бизнеса
и его кратный рост»
- Методология поиска новых ниш для бизнеса
- Исследования целевой аудитории
- Проектирование эмоций и решений клиента
- Создание и тестирование продукта
- Разработка бизнес-моделей
- Экономика одной продажи и всего продукта
Максимальное
кол-во мест:
100
2 день: тренинг «Гибкое управление командой,
компанией и проектом»
- Основы гибкого управления
- Навыки современного руководителя
- Культура управления
- Нейтральный стиль руководства
- Делегирование и стиль лидерства
- Оптимальная организационная структура
- Как построить работу одной команды
- Как декомпозировать проекты
- Как приоритизировать задачи и проекты
- Как отработать риски
- Точная оценка трудозатрат
- Мотивация работников умственного труда
- Как убирать демотиваторы
- Как внедрять изменения
-
Как ставить цели и ключевые
метрики /результаты -
Как управлять 500
проектами одновременно - Как повышать ответственность
-
Как масштабировать гибкое
управление на компанию - Как создать культуру развития
Максимальное
кол-во мест:
650
После 2-х дней конференции вы узнаете,
как при тех же зарплатах сотрудников:
или всего бизнеса до 47%
скорость работы команд
А так же:
сотрудников - компания или
отдел будут улучшать показатели
без вашего прямого участия
отделы и сотрудники будут
ставить и достигать
амбициозных целей сами
время и перестанете
«тушить пожары»
в бизнесе
сотрудники будут выполнять
на 10-30% больше задач без
повышения з/п и депремирования
с нехваткой ресурсов,
улучшая результаты даже
во время кризиса
Посмотрите результаты исследования того, как
методология управления влияет на успех проектов
Успешные
9%Завершённых с нарушением
и полностью неуспешные
Успешные
34%Завершённых с нарушением
и полностью неуспешные
Автор и ведущий
конференции — Алексей Дерюшкин,
тренер с международной аккредитацией, консультант,
руководитель и предприниматель
Гос.обр.лицензия №Л035-01243-21/00246266
Приказ №481 от 30.03.2022, рег №1266
консультировал и обучал:
-
Автор публикаций во всех ведущих бизнес-СМИ:Ведомости, Сноб, РБК Pro, Форбс.Блоги, RusBase, Дни 24
-
Аккредитованный тренер:
- международного консорциума ICAgile
- в области гибкого управления бизнесом и командами
- Асессор конкурса проектный олимп аналитического центра при правительстве российской федерации в номинации бережливое управление
-
Постоянный спикер управленческих конференций в:Сколково, Иннополисе, Agile Days, Merge, Стачка, ТехлидКонф, ТимлидКонф, Малый бизнес Москвы, Agile в HR и других
программу 2-х дней
конференции в PDF
Выберите ваш формат участия
в конференции
рабочую тетрадь для выполнения
заданий и материалы от партнёров
с участниками
по проработанным темам
рядах
трети зала
трети зала
по каждой теме
для внедрения в свои команды
/компанию
и другими участниками VIP-тарифа
управления в компании
Партнеры конференции:
партнёры
партнёры
партнёры
партнёры
партнёры
партнёры
партнёры
партнёры
партнёры
Хотите стать партнером тренинга?
О вашей компании узнает более 2500 предпринимателей
и управленцев г. Чебоксары
ниже, чтобы узнать
о всех условиях
с условиями обработки персональных данных
Конгресс отель «Россия»,
зал «Модерн»
б-р, 9 Чувашская Государственная
Филармония
топ-100 компаний Чувашии, работники правительства
и предприниматели
ниже, чтобы получить консультацию менеджера
Или подписывайтесь на наш Telegram-канал
в котором мы публикуем информацию о тренинге
и полезную информацию