Гибкое управление бизнесом
и командами — первая практическая
2-дневная конференция в Чебоксарах

для наемных руководителей,
предпринимателей и тех,
кто хочет ими стать

При участии

Правительства
Чувашской Республики

Дата проведения: 20-21 января 2023 года

Принять участие Очно или онлайн

Получите за 2 дня все ключевые
методики современного менеджмента,

позволяющие достигать рекордных результатов даже в кризис

Главное бизнес-событие
Чебоксар по гибкому
управлению,

которое объединит
в себе обучение и нетворкинг
с 650 предпринимателями и
управленцами
компаний
региона

Конференция проходит
в течение 2-х дней:

1-й день:

мастер-класс с практическими
заданиям в небольших группах

2-й день:

тренинг в формате TED
конференции —
по 10-20 минут
на каждый из 30+ управленческих
инструментов

Спикер конференции —
Алексей Дерюшкин,
тренер с международной
аккредитацией,

проводивший тренинги по
улучшению эффективности
отделов компании для:

Посмотрите видео о предстоящей конференции

Конференция по современному
менеджменту для предпринимателей
и руководителей —

крупнейшее событие в Чебоксарах для:

Предпринимателей

Вы получите работающие методики
кратного роста для действующего
проекта, систематизации бизнеса
и запуска новых проектов

  • Генеральных директоров
  • Топ-менеджеров
  • Вы получите работающие методики
    кратного роста для действующего
    проекта, систематизации бизнеса
    и запуска новых проектов

  • Начальников отделов
  • Проектных менеджеров
  • Ваши сотрудники будут больше
    задач выполнять самостоятельно,
    высвободив для вас больше
    вободного времени

  • Руководящего звена
  • Кадрового резерва
  • Вы узнаете, как эффективно
    управлять подчиненными
    в условиях жестких ограничений
    и высокой нагрузки

    Начинающих и будущих
    предпринимателей

    Узнаете, как: выбрать нишу,
    протестировать гипотезу, запустить
    бизнес и быстро выйти в плюс

    Начинающих и будущих
    руководителей

    Узнаете методики, как стать
    идеальным руководителем, когда
    результаты достигаются быстро
    и легко, руководство ценит,
    а сотрудники уважают

    Вам обязательно необходимо стать
    участником конференции, если вам знакома
    хотя бы одна из проблем

    Нет фокуса на результат

    Большинство решений принимается
    на ощущениях, а не на основе
    показателей, при этом не всегда
    понятно, чем занимаются сотрудники

    Низкая скорость работы
    или маленький объем
    работы команды

    Низкая продуктивность сотрудников
    и постоянное смещение дедлайнов
    выполнения задач

    Не хватает ресурсов
    для решения задач

    Задач слишком много, а людей
    не хватает, из-за чего не получается
    выйти на нужные показатели

    Недостаточно метрик и цифр,
    непрозрачность управления

    Большинство решений принимается
    на ощущениях, а не на основе
    показателей, при этом не всегда
    понятно, чем занимаются сотрудники

    Сложно внедрить изменения

    Нововведения плохо приживаются
    и вызывают лишь раздражение
    у сотрудников

    Низкая мотивация

    Сотрудники готовы выполнять
    больше задач только благодаря
    премиям и надбавкам

    На конференции вы получите 30+
    управленческих инструментов,

    которые позволят решить каждую из проблем, а так же:

    Улучшите свои
    навыки руководителя
    • подберёте подходящий стиль
      руководства именно для своих
      сотрудников
    • научитесь эффективному
      построению процессов в команде
      и делегированию
    • научитесь внедрять изменения
      так, чтобы они были приняты
      сотрудниками в работу
    Улучшите показатели
    отдела или своей команды
    • оптимизируете процессы, увеличив
      эффективность команды
    • начнете управлять с помощью целей
      и ключевых результатов
    • научитесь нематериальной мотивации
    • кратно улучшите инициативность
      сотрудников
    Улучшите
    результаты компании
    • получите инструменты
      построения стратегии и повышения
      эффективности компании
    • узнаете, как быстрее достигать
      результатов и обойти конкурентов
    • сформируете список идей
      для поиска точек роста

    Программа конференции

    1 день: мастер-класс
    «Запуск прибыльного бизнеса
    и его кратный рост»

    • Методология поиска новых ниш для бизнеса
    • Исследования целевой аудитории
    • Проектирование эмоций и решений клиента
    • Создание и тестирование продукта
    • Разработка бизнес-моделей
    • Экономика одной продажи и всего продукта

    Максимальное
    кол-во мест:

    100

    2 день: тренинг «Гибкое управление командой,
    компанией и проектом»

    • Основы гибкого управления
    • Навыки современного руководителя
    • Культура управления
    • Нейтральный стиль руководства
    • Делегирование и стиль лидерства
    • Оптимальная организационная структура
    • Как построить работу одной команды
    • Как декомпозировать проекты
    • Как приоритизировать задачи и проекты
    • Как отработать риски
    • Точная оценка трудозатрат
    • Мотивация работников умственного труда
    • Как убирать демотиваторы
    • Как внедрять изменения
    • Как ставить цели и ключевые
      метрики /результаты
    • Как управлять 500
      проектами одновременно
    • Как повышать ответственность
    • Как масштабировать гибкое
      управление на компанию
    • Как создать культуру развития

    Максимальное
    кол-во мест:

    650

    После 2-х дней конференции вы узнаете,
    как при тех же зарплатах сотрудников:

    увеличить результат отдела
    или всего бизнеса до 47%
    до 35% увеличить
    скорость работы команд

    А так же:

    Улучшите ответственность
    сотрудников - компания или
    отдел будут улучшать показатели
    без вашего прямого участия
    Улучшите инициативность -
    отделы и сотрудники будут
    ставить и достигать
    амбициозных целей сами
    Высвободите личное
    время
    и перестанете
    «тушить пожары»
    в бизнесе
    Улучшите результативность -
    сотрудники будут выполнять
    на 10-30% больше задач без
    повышения з/п
    и депремирования
    Научитесь справляться
    с нехваткой ресурсов,

    улучшая результаты даже
    во время кризиса

    Посмотрите результаты исследования того, как
    методология управления влияет на успех проектов

    Классическое управление проектами

    Успешные

    9%

    Завершённых с нарушением
    и полностью неуспешные

    91%
    Гибкое управление проектами

    Успешные

    34%

    Завершённых с нарушением
    и полностью неуспешные

    66%

    Автор и ведущий
    конференции — Алексей Дерюшкин,

    тренер с международной аккредитацией, консультант,
    руководитель и предприниматель

    Гос.обр.лицензия №Л035-01243-21/00246266
    Приказ №481 от 30.03.2022, рег №1266

    Алексей Дерюшкин
    консультировал и обучал:
    • Автор публикаций во всех ведущих бизнес-СМИ:
      Ведомости, Сноб, РБК Pro, Форбс.Блоги, RusBase, Дни 24
    • Аккредитованный тренер:
      • международного консорциума ICAgile
      • в области гибкого управления бизнесом и командами
      • Асессор конкурса проектный олимп аналитического центра при правительстве российской федерации в номинации бережливое управление
    • Постоянный спикер управленческих конференций в:
      Сколково, Иннополисе, Agile Days, Merge, Стачка, ТехлидКонф, ТимлидКонф, Малый бизнес Москвы, Agile в HR и других
    Получите
    программу 2-х дней
    конференции в PDF
    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь
    с условиями обработки персональных данных

    Выберите ваш формат участия
    в конференции

    VIP
    Расширенный
    Стандарт
    Эконом
    Пакет участника, включая ручку,
    рабочую тетрадь для выполнения
    заданий и материалы от партнёров
    Неформальное общение
    с участниками
    PDF-презентация с тренинга
    Рекомендации книг
    по проработанным темам
    Места
    На первых
    рядах
    В первой
    трети зала
    В первой
    трети зала
    В центре зала
    Дополнительная теория
    по каждой теме
    Видеозаписи с дня №2
    Рекомендации и методички
    для внедрения в свои команды
    /компанию
    Скидка на другие продукты
    Скидка 20%
    Скидка 10%
    Скидка 5%
    Обед с Алексеем Дерюшкиным
    и другими участниками VIP-тарифа
    Экпресс-диагностика
    управления в компании

    Партнеры конференции:

    Платиновые
    партнёры
    Золотые
    партнёры
    Серебряные
    партнёры
    Информационные
    партнёры
    Информационные
    партнёры
    Информационные
    партнёры
    Информационные
    партнёры
    Информационные
    партнёры
    Информационные
    партнёры

    Хотите стать партнером тренинга?

    О вашей компании узнает более 2500 предпринимателей
    и управленцев г. Чебоксары

    Адрес проведения:
    1-й день:
    г. Чебоксары
    Конгресс отель «Россия»,
    зал «Модерн»
    2-й день:
    г. Чебоксары, Президентский
    б-р, 9 Чувашская Государственная
    Филармония
    Дата проведения: 20-21 января 2023 года
    В конференции примут участие представители
    топ-100 компаний Чувашии, работники правительства
    и предприниматели
    Остались вопросы? Заполните форму
    ниже, чтобы получить консультацию менеджера
    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь
    с условиями обработки персональных данных

    Или подписывайтесь на наш Telegram-канал

    в котором мы публикуем информацию о тренинге
    и полезную информацию